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至茵曼重启品牌出海用大数据实现柔性化生产

2021年10月11日

茵曼重启“品牌出海” 用大数据实现柔性化生产

茵曼将重启品牌出海,捉住跨境电商的风口。 在阿里巴巴2018 国际秋冬时尚新品发布会 上明亮的糖果3色拼布设计,茵曼(广州汇美时尚团体)副总裁曲晶流露了这个信息。另外,她还表示,茵曼将建立智能制造产业园,并构建1套大数据系统提高柔性化生产能力。

1998年汇美服装厂成立

与阿里的缘分,从国际站开始

我们与互联、与阿里巴巴的第1段缘分,就是从阿里巴巴国际站开始的。 曲晶说。1998年成立汇美服装厂的时候,董事长方建华才刚刚大学毕业,从江苏来到广州。2005年,马云先生亲身来到广州进行阿里巴巴国际站合作商的签约大会,方建华参加了这次的招商大会,并且成为签约的第1批入驻阿里巴巴B2B的厂商朝表,从此开始了与阿里巴巴的不解之缘。

入驻到阿里巴巴国际站后,我们的定单显现全球化的态势。我们为美国、欧洲、东南亚等等各地都有做ODM定单的加工,并且增幅显著,奠定了汇美全球化的事业,这是我们跟阿里巴巴第1段缘分的开始。

坚持品牌梦,在财务室里创建 茵曼

在阿里巴巴国际站的帮助下,我们的外贸业务发展很好,1年也有几千万。但是方建华1直有个欲望是没有磨灭过的 做品牌。 曲晶介绍,方建华想自己做品牌,想做B2C,但阻力很大,连他的太太都反对 做外贸做的好好的,干吗要折腾? 但是,方建华力排众议,2008年在工厂的财务办公室里,批出了1200平方米的位置做电商运营部,在那里诞生了茵曼品牌。

这个故事也体现了汇美团体3大精神中 吃蟹精神 。还有1个精神是袋鼠的勇往直前,由于袋鼠只能往前跳,它没有办法后退。

从大促中成长,比赚钱更重要

茵曼的腾飞,与 双101 的推动密不可分。

2010年,茵曼第1次参加 双101 。 我们当时预计是1天能卖个几10万已不错了,没想到单日就突破了680万,完全超越了我们的预期。大家很高兴,但问题来了 准备不足,发不了货,产品跟不上、客服跟不上、物流跟不上,给客户造成了非常不好的购物体验,所以我们第1届的双101其实不成功。 曲晶认为,这1次大促,赚了多少钱其实不重要,重要的是通过这样的进程磨炼了客服、商品和后端能力,为以后的双101奠定了基础。

2013年,茵曼成为全国的女装单日销售冠军,当天的销售额到达了1.65亿元。2017年到达2.1亿元。

做好品牌和设计,没有风也能起飞

常常有人分析,茵曼为何成功,汇美为何成功?其实很简单,20年来我们始终做好两件事,就是设计和品质。 曲晶说, 大家都说风口上猪也能飞起来,所以大家甚么都不做,就去等风口。有无想如果风口退了以后你会摔的很惨?只有把产品的服务做好,不管甚么样的风口过来,你都能飞起来,哪怕没有风口,你也能飞的很高,这是我们坚持的1北京时间2016年7月4日0点个理念。

汇美对产品的设计非常坚持 团体旗下有10多个品牌,茵曼是主品牌,设计理念叫做以舒服为本,为舒心而生。每件茵曼的衣服出来都是要秉持 舒服 这两个字。 如果有1件衣服生产出来了,款式非常漂亮、非常流行,但是穿在身上并没有给大家感觉非常的舒服,那这类衣服我们是不生产的,这就是我们非常坚持的1个理念。 还有1个高真个品牌叫 生活在左 ,设计理念是向全球传递中国的文化精华,把苗绣、刺绣、银饰等等有可能中国失传的手工艺结合起来。

在品质方面,团体投资了500万自建了实验室,每件衣服的面料都要先送到实验室送检,不合格就坚决不用这样的面料生产。成衣生产出来后,还会交给第3方专业检测机构进行再1最期待的状态应当就是次检测,不合格的产品坚决不流入市场。

下1步,我们还会在供应链真个发力,在2018年我们战略投资了于都的脉动智能制造产业园,打造时尚产业智能制造的供应链生态平台,为的就是避免在10年以后由于生产工人的变动而致使的质量不稳定。

通过大数据,实现柔性化生产

现在你买茵曼的每件衣服,后端商标上都植入了1个RFID芯片,通过这个芯片,我们可以拿到消费者从这个经验当中最新的数据,从而把这样的大数据导进我们公司大数据的中台系统,更好的指点我们产品真个生产。

在实现了第1个梦想后,茵曼开始了另外一个造梦之路 建线下店。但是与传统的线下服装企业不同,茵曼玩的是 新零售 思惟:通过精准的大数据指点生产、提高库存周转率,实现50%的首单及50%的快速返单能力。 如果是T恤,我们能做到7天返单;衬衫之类,做到10天的返单;如果是羽绒服,我们做到大概35天的返单 未来,我们的目标是实现70%的快速返单。

要实现这1点,茵曼建立了自己的BI、CRM、IOM和淘宝御膳房大数据等系统,通过数据流,拿到企划数据、生产数据、仓库数据、测款数据、定货数据、消费数据, 通过这样1个大数据流指点到我们的数据企划、柔性生产、智能仓储,实现线上店铺、线下店铺和消费者3位1体之间的柔性流通。

在这套数据体系的支持下,该团体的线下店范围已超过了500多家店,并在延续发展。

重启 品牌出海

曲晶介绍,今年汇美团体将重启 品牌出海 ,布局全球。 我们已看到有些案例,比如Anker、Shein这样已收割了跨境电商的红利,所以我们也希望在磨炼好品质和设计的同时,能够在风口上飞翔起来。而现在的跨境电商是1个很好的风口。

我们希望成为世界的棉麻生活品牌。不但是打造自己的品牌,还要结合线下的新零售,从而进行1种品牌的输出,进行1种生活方式的输出,这才是我们出海的1个终纵目标。

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